Gestion de riesgos

Parte 9. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión de Riesgos.

La gestión de Riesgos Un riesgo de un proyecto es un evento o condición incierto que, si se produce, tendrá un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto, como tiempo, coste, alcance o calidad, es decir, cuando el objetivo de tiempo de un proyecto es cumplir co
Gestion de comunicaciones

Parte 8. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión de las Comunicaciones.

La gestión de las Comunicaciones. La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto consiste en la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto. El director de proyecto no solo debe conocer cómo gestionar las comun
Gestion de recursos humanos

Parte 7. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión de los Recursos Humanos del proyecto.

La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan y gestionan al equipo de proyecto. El equipo de proyecto está compuesto por las personas que tienen asignados roles y responsabilidades para completar un
Gestion de la calidad

Parte 6. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión de Calidad.

La gestión de Calidad. La gestión de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades de la organización que determinan políticas de calidad, objetivos y responsabilidades de tal manera que el proyecto satisfaga las necesidades establecidas. Asimismo implementa el sistema de
Gestion de Costes

Parte 5. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión de Costes.

La gestión de Costes La Gestión de Costes del Proyecto incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costes del proyecto de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Los procesos asociados a la gestión de Costes son los siguientes:
Gestion del tiempo

Parte 4. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión del Tiempo.

En esta entrada trataremos el área de conocimiento de la Gestión del Tiempo. La gestión de Tiempo La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto en el tiempo establecido. Idealmente ni antes ni después. A continuación se muest
Gestión del Alcance

Parte 3. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión del Alcance.

y… seguimos con las demás áreas de conocimiento. ¡Os arrepentiréis de habérmelo pedido! je,je.. Gestión del Alcance La Gestión del Alcance es un conjunto de procesos y procedimientos que buscan determinar, de la forma más clara posible, qué (y sólo qué) trabajo se debe desarroll
eshow Barcelona

¡Ahí estuvimos! El eShow Barcelona 2013

En eShow Barcelona 2013, la 5ª edición de este evento, se dieron cita las más innovadoras empresas, estrategias, soluciones y servicios del mundo online. Las temáticas concretas de este congreso, que también dispone de ediciones, además de Barcelona, en Madrid, Lisboa y Sao Paulo, son
PMBoK gestión-de-la-integración

Parte 2. Diferencias avanzadas entre PMBoK v5 y v4. La gestión de la Integración.

Hola: A raíz del primer post sobre este tema que publiqué: Novedades del PMBOK v5 respecto v4, algunos me habéis pedido más detalle sobre las diferencias entre en el PMBoK v5 y el v4, pero relativas a cada una de las áreas de conocimiento. Así pues, iré enviado una píldora de conocimi
  • Hall de McLaren 3

McLaren nos invita a sus increíbles oficinas cerca de Londres para hablar maketing digital

Después de inacabables jornadas de trabajo en FHIOS, preparando el workshop de McLaren sobre márketing Digital, junto con Dídac Lee y todo el equipo de marketing digital, empezando por Nicola Picasso, Yolanda López, Mario García y yo mismo, David López, el miércoles 13 de marzo tuvimo